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他这大半年都在忙这事,目前来说差不多能成了,再等俩月看看回复就行。

大学之外,还有初高中。

北京的师资力量很丰富,丛澜当初是有北京户口,这才从齐齐哈尔直接回来的,但其他的孩子没有啊!

沐修竹他们这些Jr的孩子们,借读也不是个办法。

就算家长愿意让孩子走体育这条路,也不代表他们放弃了孩子的学业,自然是两手抓才是最好的。

拿奖牌的毕竟是少数,一次就那么三个人。

但余下的,有太多太多孩子了。

索契冬奥周期为了丛澜考学,张简方批了一笔资金给队内请老师,延续到了现在,组建的裁判班所请的老师也在这笔花销内。

国家队的孩子家长听闻提供补课,都惊喜得不知道说什么好。

还有人给张简方写信,说谢谢他的安排。

这些,张简方都看在眼里、记在心里。

他不压运动员和教练的奖金与津贴,钱一到账,财务直接给,能不拖沓就不拖沓,姜意还会及时去查账,避免出现问题。

祁寻春作为领队,又是直接受张简方管辖,在队内的权利仅低于他,连一些不得不留在花滑部内“养老”的硬茬子,她都能甩脸子不给面子,说白了,她要负责的就是“带队参赛,让选手无后顾之忧”。

教练组、医疗组、体能组,这些直接管运动员的训练相关;

宣传组、周边组、对外商务,彼此合作,各有分工,形成良好循环。

张简方也是回顾了以后,才发现原来自己做了这么多。

“这工作报告是真的能写。”他戴着眼镜,一字一字地敲着键盘,速度很慢,但很认真。

“未来工作计划,”张简方边念边打字,“致力于三亿人上冰雪,我有如下想法……”

按照年龄段倾向,在传统媒体、新媒体上分别制定宣传计划,打造体育明星、联合当前热点趋势,吸引大众对花滑产生好奇,从而抓住机会扩大宣传力,为此,需要专业团队和宣传渠道;

紧抓比赛,落实公平公正的良好赛事氛围,引进年轻人才,增强互动感,提升比赛观看体验;

……

他吸取了詹吟等人的建议,决定从国内赛入手,将花滑赛事变得年轻化。

詹吟组的建议是,不要让花滑比赛成为“我单纯是为丛澜来的”背景板赛事,丛澜很重要,她是宣传的重点,但不能只依赖她。

“迄今为止,普通人、冰迷、懂一点技术的、技术粉,数量是依次大幅度降低的。一般人看不明白花滑,冰迷里也有90%的人只为了看个热闹,了解一点规则知道花滑有几个跳跃、赛事打分标准的太少了,”詹吟给张简方汇报时说道,“我们要让大部分人记住,有一项运动叫做花样滑冰。”

一口气吃不成胖子,丛澜冬奥夺金掀起的水花都很局限,更别说一场简单的国内赛事了。

让人们看了一场比赛就痴迷花滑,这很不现实。

目标放低一些,让观众们看了以后,记住“我曾经看过一场别开生面的比赛,这个比赛叫做花滑。”,就足够了。

故而,一直心心念念自家比赛没有gala想要塞一个gala进去的张简方,采纳了詹吟上交的许多建议。

国内的冠军赛,既是花滑比赛,也是一次新的赛事模式尝试。

“不管成功与失败,不迈出这一步,就永远

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